在劳保事业上致良知 汉盾的自我重塑之路

2026年8月15日,第17届中国劳保用品行业企业家沙龙在山东枣庄举办。江苏汉盾安防科技有限公司CEO叶尚友应邀参会,并做题为《在劳保事业上致良知-汉盾的自我重塑之路》的主题分享,围绕劳保行业发展痛点、企业文化建设、产业创新实践分享汉盾探索与思考,为劳保行业高质量发展带来新思路。
劳动防护用品事关广大劳动者生命健康安全,是守护产业一线从业者的重要屏障。当前传统劳保行业发展仍面临现实困境,行业同质化竞争、供应链透明度不足、重制度约束轻价值敬畏等问题,制约着行业行稳致远。会上,叶尚友结合汉盾多年深耕安防防护领域的实践积淀,剖析行业发展现状,系统地介绍了汉盾在劳保事业上致良知的自我重塑之路。
“保护人、成就人、造福人,是劳保事业的第一性原理。” 叶尚友提出汉盾致良知文化体系的修道三层次:政治正确、制度保障、执行纠偏。坚守保护劳动者的初心底色,筑牢思想根基;搭建完善制度体系与流程标准,夯实制度保障,让落地执行有据可依;在经营全流程落实 PDCA 循环,做到在执行中纠偏、在纠偏中精进,走出一条难而正确的企业发展道路。
在他看来,劳保行业不是简单拼价格、拼渠道、拼人脉的生意,而是守护劳动者安全的责任事业。面向行业未来竞争,比拼的不再是低价、货源与渠道广度,而是企业的可靠性、责任担当与体系化服务能力。汉盾围绕打造劳保用品中国新标杆的目标,从五大维度推进创新变革:以致良知文化体系实现理念创新;立足全品类中台服务商完成定位创新;依托良知企业管理体系推进管理创新;联动产业链各方构建共赢命运共同体实现生态创新;坚持数字化、智能化、集成化方向开展产品创新,多维度驱动企业转型升级。
文化落地方面,坚持全员参与,世上磨练,日新精进。叶尚友介绍了汉盾推进良知文化落地的三项实践经验:开设阳明心学传统文化读书会、推行公司早课直播、落实三省三问制度,把文化理念转化为可执行的企业动作,反复打磨、持续落地,完成企业在劳保赛道上的自我重塑。
汉盾深耕安防防护领域18年,现已建成华东、华南、华北、西南等全国六大业务基地,布局苏州、泉州等多处仓储,搭建起完备的供应链保障体系,实现从头到脚多品类劳动防护装备供给能力,持续为万千劳动者提供防护解决方案。企业践行 “生命第一、团队第一、标准第一、知行合一” 核心理念,把守护劳动者生命健康摆在首位,凝聚团队合力,严守行业标准,推动文化理念深度嵌入制度流程与岗位实践。
面向未来,汉盾将持续以致良知文化为引领,坚守 “让天下劳动者免受伤害” 的使命,践行 “打造劳保用品中国新标杆” 的企业愿景,持续探索劳保产业高质量发展路径,为中国劳动防护事业发展贡献汉盾力量。

